ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN EDUCATIVA
SEMENJANZAS	ENTORNO INTERNO	ENTORNO EXTERNO
	·         Al detectar fortalezas y debilidades en el entorno educativo desde los diferentes aspectos: administrativos, financieros, pedagógicos y comunitarios permite generar estrategias para el plan de mejoramiento escolar. ·         Facilita identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la institución. ·         Hace parte de la matriz de evaluación institucional. ·         Posibilita identificar y fortalecer estrategias para el mejoramiento del PMI (plan de mejoramiento interno). ·         Este tipo de análisis conlleva al mejoramiento continuo. ·         Permite Fortalecer el ambiente institucional ·         Permite diseñar modelos y estrategia educativas que mejoren la prestación del servicio educativo. ·         Ofrece una visión de la situación institucional desde los diferentes aspectos.	·         Hacer de manera estructurada y sistemática el análisis de oportunidades y amenazas, permite a una institución definir estrategias para aprovechar sus fortalezas, revisar y prevenir el efecto de sus debilidades. ·         Permite analizar cada los indicadores o variables externas de acuerdo a su importancia y el impacto que puedan tener en el éxito o fracasos de la institución educativa. ·         Brinda la oportunidad de diseñar estrategias que contrarresten las amenazas del ambiente externo en el buen funcionamiento de una institución educativa. ·         Permite comprender desde el direccionamiento estratégico como todos los factores externos que rodean a una organización educativa repercuten de manera directa en los factores internos. ·         Ofrece la implementación de modelos organizativos que propicien la innovación y ofrezcan respuestas a las necesidades educativas de la sociedad. ·         Es importante para el diseño y planeación de metas institucionales.
DIFERENCIAS	·         Permite realizar un análisis de todos los procesos institucionales desde: la capacidad directiva, la capacidad competitiva, la capacidad financiera, la capacidad técnica o tecnológica, la capacidad del talento humano. ·         Da una visión de la situación actual de una organización, en el caso de las instituciones educativas como una organización que presta un servicio. ·         El análisis del entorno interno permite identificar los elementos que influyen de manera positiva o negativa en la dinámica del entorno escolar e institucional.	·         Es fundamental para obtener y procesar información sobre el entorno que rodea una organización, con el fin de identificar allí oportunidades y amenazas, así como sobre las condiciones, fortalezas y debilidades internas de la organización. ·         Permite el análisis de seis componentes fundamentales para el desarrollo de la gerencia estratégica en una empresa. ·         Este análisis responde a los interrogantes ¿Dónde estaba la organización? Y ¿Dónde está hoy? Teniendo en cuenta todos los factores externos que rodean la institución.