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ANÁLISIS INTERNO Y
EXTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN EDUCATIVA
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SEMENJANZAS
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ENTORNO INTERNO
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ENTORNO EXTERNO
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Al detectar fortalezas y debilidades en el
entorno educativo desde los diferentes aspectos: administrativos,
financieros, pedagógicos y comunitarios permite generar estrategias para el
plan de mejoramiento escolar.
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Facilita identificar fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de la institución.
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Hace parte de la matriz de evaluación
institucional.
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Posibilita identificar y fortalecer
estrategias para el mejoramiento del PMI (plan de mejoramiento interno).
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Este tipo de análisis conlleva al mejoramiento
continuo.
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Permite Fortalecer el ambiente institucional
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Permite diseñar modelos y estrategia
educativas que mejoren la prestación del servicio educativo.
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Ofrece una visión de la situación
institucional desde los diferentes aspectos.
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Hacer de manera estructurada y sistemática el
análisis de oportunidades y amenazas, permite a una institución definir
estrategias para aprovechar sus fortalezas, revisar y prevenir el efecto de
sus debilidades.
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Permite analizar cada los indicadores o
variables externas de acuerdo a su importancia y el impacto que puedan tener en
el éxito o fracasos de la institución educativa.
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Brinda la oportunidad de diseñar estrategias
que contrarresten las amenazas del ambiente externo en el buen funcionamiento
de una institución educativa.
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Permite comprender desde el direccionamiento estratégico
como todos los factores externos que rodean a una organización educativa
repercuten de manera directa en los factores internos.
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Ofrece la implementación de modelos
organizativos que propicien la innovación y ofrezcan respuestas a las
necesidades educativas de la sociedad.
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Es importante para el diseño y planeación de
metas institucionales.
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DIFERENCIAS
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Permite realizar un análisis de todos los
procesos institucionales desde: la capacidad directiva, la capacidad
competitiva, la capacidad financiera, la capacidad técnica o tecnológica, la capacidad
del talento humano.
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Da una visión de la situación actual de una
organización, en el caso de las instituciones educativas como una
organización que presta un servicio.
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El análisis del entorno interno permite
identificar los elementos que influyen de manera positiva o negativa en la
dinámica del entorno escolar e institucional.
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Es fundamental para obtener y procesar
información sobre el entorno que rodea una organización, con el fin de
identificar allí oportunidades y amenazas, así como sobre las condiciones,
fortalezas y debilidades internas de la organización.
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Permite el análisis de seis componentes
fundamentales para el desarrollo de la gerencia estratégica en una empresa.
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Este análisis responde a los interrogantes ¿Dónde
estaba la organización? Y ¿Dónde está hoy? Teniendo en cuenta todos los
factores externos que rodean la institución.
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